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我朋友有品牌连锁便利店公司组建及招商加盟经验，如何获得投资？

热门专题 2024年04月18日 19:34 115 erjian

【灵兽山】观点：这种情况获得投资的几率基本为零。加盟招商不是便利店的核心能力，并且是一个后置的业务，是建立在直营便利店数量足够，单店盈利并完成运营标准化后的工作，没有这个基础不存在任何可能。

商业模式的构建需要客户价值、资源、专业能力和盈利模式四维同步，而问题细节中只有招商还是后置且不是核心的能力。

投资者关注的是可健康持续、未来能带来高额回报的商业模式，实际情况是没有最有价值的运营能力，也没有正确的商业模式。如果按照这个状况运作，不会成功甚至会成为大忽悠，并且社会上这种伪连锁加盟都是以圈钱为目的，从来不是为了创业理想。

一、连锁便利店模式初建，招商加盟没有价值很多人都觉得做便利店很简单，如果是夫妻店也就算了，但偏偏是要做连锁。我所在城市的罗森在开了30家直营店，经历3年准备才开启加盟模式。本地的一个连锁品牌直营店达到80家才开始加盟，其标准对标的是7-11。当然不一定标准这么高，但为什么这样是有原因的

连锁加盟行业原则是要求直营店占比要达到20%，也就是自己投资运营的门店比率。理论上1家直营店，加盟4家也可以，但这个明显行不通，因为运营体系无法支撑。

想做连锁首先要打造一个标准化运营体系，包括供应链、物流配送、商品周转、流程运转，人力和控损等等方面，其目的是为了效率和降低成本，也是可复制的基础。这个过程不是开1家店就可以成熟的，最少5家店才能测试体系成熟度。

目标如果是做品牌做连锁，打基础是必须严肃的。而这个阶段没有招商加盟也没事，当然可以做标准和流程。

二、缺乏系统运营和确实的盈利能力，所有的招商加盟都是欺骗便利店是一个追求高坪效的业态，是一个售卖服务的行业。尤其对连锁而言，商品结构、毛利组织、服务功能、供应链物流、营销引领、系统数据都需要高效连接，这是基本功也是一套系统运营体系，不是开个店就可以复制。

直营店必须要盈利，即使运营体系都测试好了还不盈利，也说明不能加盟，因为加盟是要让加盟方赚钱的，你不盈利怎么能保证对方利益？当然对选址不同的加盟店，允许盈利周期拉长但要依据成本核算。难道是拿个财务报表来回调数据吗？

标准化是基础，如果走连锁之路，开始就要建立总部，采购、营运、财务、人力、物流等都要先后建立，而不是先开个店再建立总部，因为人员体系是系统运营的基础。运营标准化和单店盈利是最基本的。评估一下自己系统运营能力如何，还是有团队支撑？如果都不存在，招商加盟就有欺骗圈钱的意味。

三、资本对传统重资产没兴趣， 招商经验对扩张型便利店更有用不算便利蜂这种数字化的，连锁便利店是一个传统重资产的行业，其盈利模式是通过标准化可复制降低开店成本，通过规模化提高盈利能力，通过体系运营建立竞争壁垒，通过委托加盟和特许加盟实现发展扩张。从本质上看，连锁便利店物流仓储、门店投入不小，盈利周期较长，不是不能赚钱，但不是资本喜欢的菜。

你可以说是收取加盟费赚钱，我可以再明确一下，便利店不是靠加盟费赚钱，这个无法长久因为加盟店数量是有天花板的。便利店需要的是供应链和产品的植入，并且需要地区总部，也就是说供应链、商品、运营监管必须是品牌方，只不过加盟方式可以选择。

便利店成型并运作的不错，开展加盟才具备条件，这是一项后置工作，事实上做的好的便利店招商真的很难吗？招商经验好，可以寻找需要扩张型的便利店合作，但同样需要前面的观点支撑。

四、建议与结语问题细节中提到的一年招商400家，应该是团队协作的结果，也许是参与创建的便利店品牌已经成熟了。无论如何便利店的核心能力已经具备，才能支撑数百家的加盟店运营。

只有具备核心业务的专业能力，全体系运营思维、离开平台的实操落地能力，才有机会。组建和招商加盟经验，不是最重要的，并且很容易有人替代。至于投资，就是开篇所说，这种情况获得投资的几率基本为零，如果有志同道合的作为合伙人到是可以。（文/天鲲）

我是灵兽山，零售践行者，100余家连锁品牌实操及咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！

一、一个刚成立的餐饮企业是靠什么方式招商加盟的？

首先，我想反问的是：既然是刚成立不久的餐饮企业，为什么要搞招商加盟呢？难道不应该是把自己的商业模式跑通，供应链打造完善，运营管理体系建立好吗？

好吧，我假定你这一切都做的差不多了，只是不想做太多的直营店，要通过加盟扩大自己的市场规模。但因为是新品牌，新公司，没有知名度，想知道怎么引爆加盟？这样把问题转化一下，我想大家能更明白一些。

方法一：把你的单店炒作成网红人气店。前提是你的店面形象，产品组合要有一定的基础。然后集中所有的资源做营销，记住，一定要让他燃烧?起来。短期不盈利都没有关系，你要做的是人流量，排队，排队，排队。目前有一些营销公司可以帮你打造爆品引流，只要舍得投入，保证高朋满足。

方法二：疯狂投入外卖平台。道理同上。只是更多的通过线上展示实力。外卖的排行榜以及各种数据都是一种很好的证明。

方法三：从内部孵化开始，把优秀的店长，员工变成合伙人，参照案例：华莱士。

方法四：傍大款。成为大品牌的投资品牌或和很牛掰的上游厂家合作。用他们的名气给你引流，背书。

二、你们知道招商加盟应该怎么选项目吗？

招商加盟选项目这个得根据你个人的投资意向，如果你连自己都不知道做啥那还是先冷静想想，想清楚了有针对性的去选择项目，不要在网上看一大堆，一会儿觉得这个不错，一会儿觉得那个好，都没用，越看越犯迷糊。

网上项目非常多，各种各样都有，就像我做的这个卤味都有几百上千家，但是鱼龙混杂，不一而足。给你几条建议：

一，自己想清楚要做啥，再针对性找。这样不会看花眼，选项目就像选媳妇，你连自己喜欢什么样的都不知道那就没法给你介绍。

二，多了解招商公司是否靠谱。这个跟公司大小没关系，是跟他们实际的操作有关系，是为了只收你加盟费还是为了扩大品牌真心扶持你。像行业里某些品牌一开始也是加盟，但人家发展就很不错，而有一些纯粹是糊弄个项目圈钱。

三，该项目有啥特色吸引点。能在市场上立足，能让你少费点劲儿做起来。特色是市场比较看中的。

四，扶持情况，都管些什么，收费是否合理，有没有隐性收费，就是前期不给你说，后期一大堆。

这四种是你要考量的。其他方面就得靠你自己的判断了。

三、朋友花几十万开个饭店，现在想搞招商加盟，应该怎么做？

招商加盟已经被人搞得乌烟瘴气，我们也做，但一定要把我一条，对加盟者负责任，不要随意夸大，也不要随意给人去做，一定要帮加盟者规划好，另外你的产品一定要过硬。

别人加盟肯定是看上你的某些方面，一是产品二是模式三是品牌四是生意五是靠谱，这些都要做到位。

不过现在被弄得乌烟瘴气，套路很多，被套路喂养了这么多年的创业者还是信套路，所以我们真诚不夸大做招商确实很难，但还是得坚持原则，要不然过不了两年品牌就臭了。

现在很多免费的，少收的等等很多，而创业又不会分辨，恨不得你不收任何费用给他把所有都包了。你也得赚钱，讲的清楚了他们觉得没啥吸引力，所以就跑去别人那里听信那些忽悠去了。反正一言难尽！

但是要招商我给个建议，就是先把店做红火小生意好，自然有人加盟，另外网上的宣传建议要懂得人去做，渠道很多分很深，很多事花了钱没效果。让专业的人或者团队去策划铺设渠道。

我能给你讲的就这些。

标签： 加盟招商

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