想加盟教育培训机构，大家有没有好的意见和推荐？

这是一个有意思的话题。

我说说我个人的一点不成熟的看法。

有一点一定要先明白，加盟一定是锦上添花，不要想着它有雪中送炭的效果。

先看清楚，加盟商是不是真正有你需要的东西，而且价格对你来说还是合理的。

通俗点来说，教育加盟机构跟你面对的客户群是完全不一样的。

比如，你是想做音乐教育，因为我在这个行业，所以拿这个来做例子。

普遍现象是，本身做的好的，学生就多，本身做的不好的，想通过加盟来招学生的，基本都是做梦。

我有一个朋友就是做rockschool的，不过他们不要加盟费，是要看你本身的条件符合才给你授权，这是我之前了解到的。

这哥们的鼓打的是真好，所以没开店前，学生就超多，收入也是超多，一个月顶我都差不多一年了。

但是吉他这块，怎么都做不起来，就算有这个强大的系统备书，也一样。

所以一定要清楚的知道:加盟机构的客户是你这类想做教育的朋友，而你加盟了之后，客户一般是想学音乐的小朋友或者大朋友。

很多加盟机构都在教你怎么招生，千万不要生搬硬套，很可能那套方法他们自己也没试过，或者根本不适合你当地的情况，或者自己招不到学生转行做了练别人招学生。

上面这些是需要警惕的。

接下来说说积极的一面。能做成有影响力的加盟机构，那肯定是有实力的。

也许是他的教学方法吸引你，正好是你比较欠缺的，也能给你提供一个跟大家交流与学习的平台，加上价格又合适，那加入一个也没什么关系。

关键还是在你自己各方面能力的提升，还是那句话，不要指望加盟能带给你雪中送炭的效果，要把自己变成“锦”，让加盟来“添花”而已。

就说这么多，下次有机会再聊。

祝好运，祝进步。

一、教育投资加盟时要注意哪些问题？

想成功的投资教育加盟品牌，实现创业成功，必须事先了解加盟前的注意事项以及加盟签约过程中要点。

　　一、选对教育加盟行业，新出的教育加盟不少，但有不少品牌没多久就消失了。因此，选择加盟行业时，要确定自己的市场在哪里，和谁在竞争，你的机遇在哪里。加盟的品牌要至少运行5年。

　　二、加盟要求越高成功机会越大：加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了很多麻烦，降低了创业的风险，是一条成功的快车道。但不是加盟品牌一定比自行创业容易成功，更不是加盟后就一定能成功。

     特别是选择型成立的或较弱加盟品牌，虽然可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少，许多事情都要靠加盟店自己打理，问题自然就会越多。而有竞争力的连锁品牌由于前景好，加盟要求也会高。但加盟条件越严格的品牌，往往有较完整的加盟制度以及强大管理能力，反而有能力保证加盟者获利。

　　三、必须亲自到教育加盟品牌总部考察。现在加盟企业很多，运作加盟连锁利润可观，很多教育加盟机构非常浮躁。而一些创业者过于草率，只看了教育加盟企业的一些宣传资料，听了业务员的介绍就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现对方只是一个空壳，根本没有解决问题的能力。因此，亲自到总部及其已开业的加盟店是第考察非常必要。

四、找出教育培训加盟的需求和模式。通过对市场调研分析，找出市场的需求点，了解每一类客户的增长趋势。知道了市场中需要什么，关键因素是什么，以及市场竞争中的优劣势，找到自己的切入点。

二、教育行业那么多做加盟的，到底该不该加盟，都遇到过哪些坑？

直接说我的观点，我认为不应该加盟，原因有二：一、我认为如果您是一名教育工作者，热爱教育事业，且要自己创业，就不会在关键的时候乱投医。 创业起步由于各种因素是很艰辛的，这时大家都会想到加盟别人的品牌去开班。但是任何事情都有自己的特色元素在里面，加盟别人的品牌时，您是照搬他们的的课程还是融入自己的特色及考虑您周边孩子的水平来上课呢？

二、教育培训行业现在对外加盟的品牌很多，有做的好的品牌，但做的很好的并不多。很多加盟品牌太商业化，目的就是希望用更少的投入迅速获取现金流的回报，或者完全走商业化的模式，以取得影响力最大化为目的，核心内容其实一般。这就是我前面说的如果您真正想做教育而不是看重商业化，应该用您的学术去创造商业价值。

我曾从事教育培训行业，我来说说加盟的坑：先不说加盟哪个品牌，任何加盟主，刚开始都需要您交加盟费，签合同，固定买多少教材以上。当您这些都弄好了，加盟主给您培训，这培训也只是知识点上的。具体加盟商的老师能吸收多少，学生接受程度是多少，这还需要因地制宜，因材施教。如果加盟商老师离职的话，您这加盟商还得焦头烂额的培训新老师，这还不是最坑，最坑的是如果加盟主不在同一城市，只能靠微视频，各种音频来支持加盟商的服务，完全放养。

我认为真正的教育是用心扎根在知识点里面，去研究、探索。

希望我的回答能帮助到您。

三、加盟一家成人在线教育培训机构前景如何？

谢谢邀请，作为一个从体制内跳槽从事教育行业创业5年的人来，经历过合伙创业，自己独立创办过两个项目，同时自己热爱学习和讲课，这几年走了很多弯路，踩了很多坑，认为自己有些经验分享给你，但是显然我也没有办法替你回答这个问题，能回答这个问题的只有你自己。

没有行业经验 ，从零开始做一家盈利的教育培训机构，你需要理解商业的底层逻辑。

一、没有一家教育机构会出卖自己的核心竞争力。你所认为这家在线教育机构优秀，的确他的产品和课程属于同行较高水平，但是商业不仅仅是产品，更重要的是如何卖出去，让所有用过的都说好。这时候，站在总部的立场上，能多收一家加盟费，就可以无形之中把自己的产品多卖一份。你盯着加盟机构的产品，加盟机构盯着你的加盟费。这是一个公平的交易，前提是你是否能够利用这种课程进行有效的变现。

二、加盟机构如果能够依靠广告渠道变现赚钱，为什么还需你呢？很多炒股机构宣称利用自己的信息不对称赚钱，实际上是割韭菜。一个基本的逻辑 ，如果可以利用信息部队称无风险套利，那么自己就可以赚这个钱了，为什么还要免费告诉你呢？

这几年利用一建二建挂靠赚钱、考试教师资格证越来越多，市场上的竞争已经进入红海阶段，以教师资格证为例，二线郑州收费普遍在1K-2K左右，其实都只是在赚规模效益，网络上宣传的获客成本已经接近学费，因为一些上市大公司或者准上市公司如跟谁学、中公、华图都已经盯上这款蛋糕，投入巨量广告费，每天消耗在网络渠道上都是千万级别的，作为一个个人投资者，是无法有这样实力抗衡的，新东方、好未来、跟谁学的客户转化率还无法达到5%—10%，利用线上渠道营销无疑是一个烧钱的陷阱，反而线下渠道面对面沟通有可能突破这个限制到达30%以上。

三、线下营销团队成本低于线上团队。线下销售团队很简单，直接触达客户，面对面交流，例如去学校门口，针对目标群体场景进行一对一营销，销售结果直接可以量化，甚至可以招聘临时营销团队。但是，线上营销团队成本和素质就会要求很高，一般不是一线城市很难短时间内搭配成熟，基本上运营、产品、管理、售后等人员匹配搭建没有半年和十几万的投入，无法磨合成为有效的管理流程。综上事实，线上成本和管理营销远远高于线下。

所以教育机构需要你一个是需要你的资金，更重要的是需要你的资源，线下渠道的变现渠道。例如你有高校的资源、特殊的渠道，是有机会赚钱形成自己的核心竞争力，如果没有的话，那么建议不要参与加盟创业。

四、教育培训机构的确是刚需，但是要找到低成本的变现场景作为一个乐高机器人教育机构负责人，从刚开始加盟别人，到现在自营了两家机构，依然处在盈亏平衡线左右，做成一家盈利的且有自己独特竞争力的教育机构需要1-2年的不断努力，其中老师人员培养、市场销售作为两个驱动飞轮的业务核心，（具体请参考我的专栏：中小民办教育机构生存指南），不断拓展自己的护城河，同时紧邻资源，才有可能达成所愿，成就一番事业。