厦一早教机构店招牌被拆 上百位已报班儿童利益恐受损

　　位于莲坂国际文化大厦的BBunion早教机构和总部起纠纷，店招被拆

　　早教机构的招牌被总部拆了。

　　厦门网-厦门日报讯（文/图 记者 吴海奎）昨日傍晚，一位市民拨打本报热线968820报料，位于莲坂国际文化大厦的一家早教机构店招被人拆掉，场面很混乱，还有小孩被吓哭，警察也到了现场。记者了解到，这家早教机构名为BBunion，厦门运行总部和门店加盟商之间起了纠纷，受此事件影响，上百位已经报了班的儿童学员利益恐受损。

　　昨日傍晚，记者赶到莲坂国际文化大厦一层大厅看到，这家名为BBunion的早教机构店招已经被“肢解”成一个个塑料片字母，横七竖八地堆放在地面。入口处，一名身穿紫色衬衣的男子站在梯子上，用一张塑料布将早教机构的大门给封堵住，旁边还站着一名身穿白色衬衣的男子一边指挥一边拍照。现场看上去较为平静，小孩被吓哭的事，记者多方了解，未得到证实。

　　被拆门店老板说　 业绩被总部拖累，至今未获赔偿

　　在一层大厅，记者看到一些身穿印有BBunion统一字样T恤衫的人员，他们自称是这家门店的老师和员工，他们的老板姓崔。随后，在员工的指引下，记者见到了崔先生。

　　崔先生说，他是BBunion国际早教品牌厦门外图店的加盟商。2012年，在一次展会上，他与BBunion相识。“我当时作为一个大二的学生，带着寻求投资发展的眼光参展。彼时，认识了BBunion的董事长李董，在展会当天就缴交了加盟意向金1万。”崔先生说，“随后，我又先后缴清了加盟费26万元。但是，索要加盟合同时，总部以种种理由搪塞，拖了一年之久，仍未将合同交付。2013年12月，我屡次催促中，才看到加盟合同的庐山真面目，经查看，与之前商谈的内容出入很大，所以我当时就不敢签字。直到现在，加盟合同及发票都没有给我。”“2013年11月，BBunion位于瑞景的厦门总店因经营不善，一夜之间撤离，我极力配合总部让没有退费的学员在我店继续上课。”崔先生说，他的门店业绩受到很大牵连，基于这些，他不断向总部讨要说法和赔偿，但至今没得到，7月份，门店还被停电2次，严重影响教学。

　　总部加盟负责人说　 担心品牌受损，决定收回品牌

　　在现场，记者也听到了拆招牌一方的说法。一位自称是BBunion加盟负责人的林小姐说，因为崔先生拒绝签合同，加盟合同至今未生效，所以，崔先生顶多是代理商，而不是加盟商，因担心品牌受损，总部决定把品牌收回。“崔先生刚大学毕业，太年轻，在他的经营下，门店生意不是很好，员工不断流失，总部说可以帮他解决，但他想把门店转让，而且转让费开得很高，让人无法接受。”林小姐说，“最近一个月，我们还发现，崔先生这家门店在卖大课时，按我们总部的规定，只能卖一年的课时，而他卖了两年。此外，这家门店所在的万师达培训广场和我们品牌总部是同属一家公司，崔先生欠了培训广场的租金，我们当然有权收回场地。”林小姐告诉记者，今年7月，她们公司向崔先生发了律师函，因对方拖欠租金、管理费等，违反了合同，要求对方限期搬离万师达培训广场。

　　目前，这家门店已暂停上课。记者了解到，已有上百位家长为小孩在这家店报班，还有一些课程没有学完。这些学员的利益该如何保障，是接下来的问题。

一、[创业故事]卓人早教教具供货店的开店技巧

关键字：早教教具供货 卓人教育 幼儿早教

　　导 读：面对庞大的早期教育创业市场，投资开一家早教教具供货店无疑是一个好项目。但是开一家早教教具供货店，没有看上去的那么轻松，里头的门道也是很多的，比如品牌的选择，是选卓人教育还是杜曼？比如人员的配置，是随意招聘还是选择幼教从业者？

　　 开家早教教具供货店，看上去蛮轻易，但真正经营起来实在里面的门道也很多。特别是一些自己创业的年青人，由于本身经验不是很丰硕以及可运用的资金也不是很多，因此如何利用小成本开好一家早教教具供货店受到很多投资者的关注。

　　一、确定经营模式

　　 早教教具供货店销售渠道未来的发展，应该是专卖店与大型百货商店、大型超市三足鼎峙的局面。百货商场的专柜的是高真个路线，吸引一些高消费的群体；超市他们是大而全的发展思路，产品包罗万象，以出售产品换取利润；而早教教具供货专卖店要想成功经营，必需走差异化路线，要有特色化的经营思路，做到小而精，除了销售特色化的产品外，还能为顾客提供更贴心的服务，这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。

　　 假如确定要开一家早教教具供货店，那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来，你是要经营一个品牌的早教教具，还是要经营多个品牌的早教教具。除了识字卡之类传统的早教教具外，是否还要店铺中加入一些衍射产品如胎教教具、胎教音乐等。假如经营模式确定了，我们就好来确定品牌主，来选择你的进货渠道。

　　二、早教教具品牌的选择(或者说是选择进货渠道)

　　 单一品牌的早教教具供货店，一般采用的都是连锁加盟的形式，由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。好比卓人教育的早教教具供货店、蒙氏教具专卖店等。加盟这样的知名大品牌一般安全系数比较大，由品牌主直接给你供货，省去了中间环节，不用担心赝品、水货以及货源不足等题目。只是可能品牌主对加盟商要求比较高，投资要轻微高一点。当然这个也是要看情况的，现在很多大品牌为了扩大市场占有率，在招收加盟商时采用的是面加盟费这类的形式。据悉卓人教育现在采用的就是这种模式。对于投资者而言，选择这类优惠大的大品牌不失为一个好选择。

　　 还有一种就是自己开店，自己来进货，但这样子相对来说，你碰到赝品、水货的可能性就比较大。开这样的店，应该讲整体的品牌形象不会太好，时间久了顾客就会流失很多。并且你的货源也得不到保障。但这个店可能会有一点上风，就是经营的产品品种会非常的丰硕，什么类型的早教教具都销售。但这样子一来，你的早教教具供货店的特色就会丢失。(这样的店，进货大家就各显神通了)

　　 另外，最近市场上还泛起了一些所谓的"早教教具品牌折扣店"，以2-3折的低折扣价格提供着名牌的早教教具给加盟商，这种大家要多思量。你想一下，各个知名的早教教具品牌都是独立的运作渠道，他们不可能都把自己的产品以2-3折的价格卖给这些所谓的早教教具品牌折扣店，再由这些折扣店卖给你们，他们赚什么呀？

　　三、店铺形式

　　 好的品牌在心里选好了、经营模式确定了、进货渠道也有保障了，那么就该经营的形式了。早教教具供货店对于销售的场地和形式没有固定的要求。可以是在实体店进行销售也可以选择网络平台进行销售。灵活多变的形式有利于投资者根据自身条件进行调整。不同的早教教具各有自己不同的推广渠道。选择宣传优势良好的渠道就更容易为投资者赢得利润。投资者可以根据自己选择的早教教具品牌的优势渠道进行选择。举例说明，卓人教育的早教教具在网络上的知名度比较高，他们的加盟商大多数选择的也是以网络为主的销售方式。而蒙氏教具由于偏重于老师教学，因此实体销售的形式比较常见。

　　四、招聘职员

　　 好的员工，对于一家早教教具供货店有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。同时，加盟商应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解儿童早期教育的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟商得力的助手，为创业者减少很多的烦恼。

　　 如果店铺不是很大，加上你，再招一个员工就行了，但要求要有耐心、熟悉儿童教育，上岗前一定要让她认识你店里销售的产品，了解产品知识，这样给顾客讲起来，就不会有题目了，由于您要知道，您是意见领袖，您和销售职员要教育顾客该使用什么样的产品，如何使用产品。销售技巧和专业知识的把握对您的销售业绩有很重要的影响。

二、蜡烛店加盟之烛生活创意蜡烛手工生活馆

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　　烛生活为全国首屈一指的蜡烛DIY创意生活馆，设计了近百种造型奇异的蜡烛款式供参考，推荐蜡烛绝对独一无二，顾客均可亲手制作，感受DIY乐趣。烛生活果冻蜡烛晶莹剔透，时尚新宠。诱人的烛生活果冻蜡烛，自己动手制作吧!不但经济实惠，而且还能发挥你的创意。

　　  跳动的火焰是给室内带来灵动生气的理想元素。它那柔和的光亮能够立刻改变空间，为冰冷的房间带来温暖和生命，增添或暖或冷的色调，为周围的一切罩上一层晃动的光影。

　　  DIY小店是小作坊式的经营，原材料的成本都是比较低的，但做出来的成品利润就很高。有一家顾客可以自己动手做蜡烛的烛生活DIY蜡烛店，像那种小卡通娃娃成本就在1元左右，但是成品的利润可高达5-20倍以上,对于正准备创业的朋友是非常适合的。喜欢就来烛生活吧！

三、婴幼用品加盟,母婴加盟连锁,品牌母婴店加盟

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