哪家酒店加盟费用最低，有何推荐？

加盟品牌酒店会给你带来稳定的客源，越好的品牌费用越好，收入和投入是成正比的！根据自己的实力考虑！

连锁酒店排名：

1、如家酒店；

2、汉庭酒店；

3、7天连锁酒店；

4、锦江之星；

5、莫泰168；

6、格林豪泰酒店；

7、维也纳酒店集团；

8、城市便捷酒店；

9、速8酒店；

10、都市118酒店。

11、桔子酒店

这些都是大家熟悉的连锁酒店，如果考虑低费用的话也可以考虑特色民宿，这也是目前市场的趋势，一些网红店自己可以做主，收入也不错！1）酒店会员的储备量，酒店会员储备，是所有连锁酒店对外宣传的亮点，会员的储备越多，则意味着加盟后，会员奉献率越大，酒店入住率更越高

（2）成熟的品牌文化，作为品牌方的酒店模式，一般至少有数家成功案例，涵盖各种商业环境与商业条件，毕竟经市场验证的品牌，才能更降低投资者的风险，

（3）品牌的市场基础，选择酒店加盟的投资者，大多是看到品牌背后的客户的认知度，希望借助品牌的在市场的杨生量，有效提升入住率和房价，

（4）专业品牌运作团队，品牌方除了标准化管理，还有持续不断的原动力输出，全面的市场推广宣传，扩大品牌知名度，引导更多客群认知，此外，品牌方还要为投资者考虑更多，关于人才团队的建设管理，酒店管理方案，采购产品质量，其采购成本。

一、华住酒店集团旗下有哪些品牌酒店？

华住酒店集团旗下有禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店，以及度假品牌--漫心度假酒店。

1、华住酒店集团在中国超过 200个城市里已经拥有2100多家酒店和30000多名员工，旗下拥有6个酒店品牌:包括商旅品牌--禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店，以及度假品牌--漫心度假酒店，在全国为宾客提供从高端到平价、商务差旅到休闲度假的住宿体验。

2、华住酒店集团，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，全球酒店20强。自2005年创立以来，华住在短短数年间已经完成全国31省市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。

3、2010年3月26日，"华住酒店集团"的前身"汉庭酒店集团"(NASDAQ:HTHT)在纳斯达克成功上市。华住酒店集团是中国国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，位列全球酒店13强。

4、"华住"是中华住宿的简写，这简单两个字蕴含了公司的伟大愿景:成为代言中华住宿业的世界级酒店集团。

5、"华住"的标志在视觉上同时表达向外扩张和向内交汇，不同的汇聚产生了强大的凝聚力，并呈现蓬勃发展意象，寓意着在华住汇聚、相遇相知并凝聚彼此;又代表不同的梦想汇合在一起变成一个大梦想，寓意华住人紧密团结在一起，共同成就美好生活。

二、酒店开发工作好做么？连锁酒店加盟招商专员的工作怎么样？

首先明确一点，这个工作是有前途的！

为什么这么说呢？一个工作好不好做，不仅要看工作本身，还要看这个工作所属的行业是否是一个上升趋势的行业，所以，我们先来看一下现在中国的连锁酒店行业现状：

连锁酒店集团以前主打一、二线城市，在一、二线城市市场饱和之后，现在纷纷往三、四线下沉。中国大概有3185个县城，每个城市开十家酒店，把所有品牌放在一起约28000家酒店，现在各个品牌最多的连锁酒店数量也不超过两三家酒店，显然市场空间还是比较广阔。

酒店有一个特点，它不是有你没我有我没你的强势的流量基站模式的竞争，在一个县城里，既可以开尚客优、汉庭，也可以开如家，所有品牌都可以入驻。

按照迈点网品牌500名计算，所有品牌经济型酒店加起来，在酒店行业里面占比也不超过10%，并且分布比较分散。

所以，从整个酒店行业来看，这个工作是有前途的！

虽然有前途，但是不是每个人都适合做加盟招商专员，还有就是有没有能力做好这份工作呢？这个问题，因人而异，那么，我们再来看看这份工作主要做哪些事情：

1、负责酒店在当地城市的拓展，开发，选址；

2、对负责区域现有酒店进行陌生拜访，发现客户客户资源积累人脉，对现有酒店进行考察及分析周边商圈；

3、分析酒店投资收益及连锁酒店的优势，负责区域内酒店的加盟开发及签约维护，解决区域内酒店的加盟咨询相关问题；

4、负责竞争对手研究，收集竞争对手的信息，了解竞争对手的优势和不足，对竞争对手做出客观的分析；

5、负责已签约酒店项目关系维护与处理；

6、协助工程、运营等部门的工作。

这就需要加盟招商专员有全面的酒店行业知识，有很强的销售能力，同时还需要具备良好的沟通能力，由于要拜访客户，所以需要出差，由于是销售性质，所以工资一般是底薪+提成的形式。

总的来说，这是份一份很有前途的工作，由于需要从业者具备很强的专业知识和综合素质，有从业门槛，所以收入是相当可观的。如果具备这些条件，可以试一下这个工作；如果暂时不具备，但想扎根酒店行业有一个好的发展，也不妨挑战一下自己。

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三、你如何看待逐渐消失的汉庭和如家？

很简单，市场决定一切！

快捷酒店起初就是为了方便中国商旅人士的短期住宿诞生的，市场定位在中等消费群体，汉庭的第一家酒店2005年开业，如家酒店2002年起步，那时候国内的酒店格局主要是极少数国际五星级酒店+少数中高端商务酒店+大量低端小旅馆。快捷酒店就弥补了中端市场的空白，那些既不想住脏乱差小旅馆又心疼钱不舍得住高端商务酒店的消费者就有了选择。

干净整洁+独立卫生间+地理位置便捷出行方便一直是快捷酒店的特点，他们就是提供基础舒适旅居的选择。在2008-2013年左右曾经出现了疯狂的扩张，扩张速度可怕，其核心原因也就是这个定位问题，甚至很多时候成为了一些中小企业的出差的标配。

但近几年，随着经济增速的快速发展和中国大量二三线城市的崛起，快捷酒店的运营成本越来越高，从起初100多的价格已经跃升至200-500的区间，有些品牌推出的高端系列甚至可以卖到700-800。但反之，由于城市发展的增速和国际化的大幅提升，国际连锁酒店的扩张迎来的高峰，不知是不是因为成本摊薄的问题，很多五星级酒店从原来不可一世的价格变得亲民了许多。

这一上一下看似不大的幅度，其实却蕴藏着市场变迁的危机。人们收入的提升和对生活品质要求的提升促使了酒店业市场格局的变化。如果经常外出的人，细致观察不同城市的房价，会发现很多时候五星级联锁酒店的几个也就比快捷酒店贵100-200元，况且如果是出差，很多公司跟大酒店集团还有协议价。即便是自费，一个500左右的快捷酒店和一所600左右的五星级酒店，现在很多人也会选择后者。因为无论从住宿环境还是服务体验来说都无法比拟。

这样的情况在这两年大有愈演愈烈的趋势，尤其在二三线城市，五星级酒店为了保持竞争力在淡季的时候房价有时候会放的非常低。比如天津的“京基皇冠假日酒店”，作为洲际集团旗下的标准五星级酒店，价格甚至会下探至300多元，虽然地处的位置比较远，但无论是环境还是软硬件设施都可以说是非常不错的。再比如“重庆万豪酒店”，在淡季的时候也曾经下探至400元左右的价格，那么新的酒店，品质自然不必多说。

在五星级酒店大肆掠夺中等偏高端消费者的同时，很多精品酒店也在抢快捷酒店的生意，比如现在已经被汉庭收购了的“桔子酒店”和最近特别火的“亚朵酒店”等。他们在快捷酒店和五星级酒店中间又插入了一个狭窄的领域，装修更科技化、风格化、精致化，并且融入了一些简单的酒店服务，提供了相对快捷酒店更好的入住体验。

在多种同业施压和运营成本不断高起的情况下，快捷酒店面临着进一步压缩运营成本降低质量的低价求量和转型中高端两条路。但同价位下进一步压低成本降低体验会面临很多民宿的冲击，转型高端又没有大酒店集团的底气，实则是出路难寻。