知识创业经营决策(创业思维与知识创业)

恩美路演为您解惑最重要工具，当然是创业者的脑袋了通过收集做出决策的必要信息，进行商业判断第一市场信息 市场信息是最主要的外部信息在企业的初期经营中，一般的市场管理都是见单供货很少想过去做市场调研；创业者的管理能力包括1经营管理能力2领导决策能力3创新能力4社交能力经营管理能力经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力它涉及到人员的选择使用组合和优化，也涉及到资金聚集核算分配；第四，具备管理能力，即要有经营决策能力分析判断能力指挥协调能力抵御和化解风险的能力和信息处理能力第五，具备协作能力，协作是创业者事业成功的重要支持力量协作性是一种能设身处地为他人着想，善于理解对方；创业者当然可以借用外脑，如请教咨询公司也可以雇佣专业人事，如会计和律师来处理这些专业问题，但作为企业的所有者和经营决策者，对这些商业知识应该有基本的掌握对其中的某些领域，创业者甚至应该成为专家，比如一家金融服务；五全面的创业能力素质 创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功创业能力包括决策能力经营管理能力专业技术能力与交往协调能力组成 1决策能力决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确；事实上，只有你的创业伙伴才能与你一起分担这些压力第四务必要记住，这是你自己的事业 不要让任何人告诉你，你究竟应该自力更生，还是融资你应该根据你的目标做出决定这是你创造事情的机会，而不应亦步亦趋地追随。

创业者必须有战略家的胸怀一个企业要想在开放的国际市场上生存和发展，创业者经营时必须有战略眼光，根据外部环境的变化迅速决策，这是企业发展中带有全局性长远性和根本性的问题决策活动最能体现战略家的特质在决策。

有一定的销售队伍管理能力4思维从平面到三维这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统赚钱机器，它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态5创业搭档团队的最高；所以，现实的管理会计决策离不开利润成本现金等标准，但还要综合考虑各种难以或无法计量的因素比如，在知识经济中，企业投资方案的评价应侧重以是否会给企业带来人力资源的积累及各项技术的提高为标准，而不是仅仅注重短期可以节约多少。

从而为人员的调配授权与分权职位的任命和团队的组织提供依据同时对团队合作情况以及内部冲突等信息要适度把握，在目标管理的框架下，通过越级沟通方式获取第一手资料，以便为经营决策或人事决策提供依据；财会知识财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，但做为创业者联合创业发起人做为企业的最高决策核心，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要懂的比如现金流量表利润表资产负债表等；1人际方面出入创业，要拥有足够庞大的朋友群，这样才能增加你的创业资本2理财能力，你要拥有强大的理财能力，才能让你的资金正常的运作3融资能力往往能做大的企业就是利用别人钱赚钱具备这样的能力，你才能；想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决推荐使用有钱花，有钱花是。

3细致准备必不可少，创业是一项庞大的工程，涉及融资选项选址营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备通过各种渠道增强这方面的基础知识根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；知识技能方面1洞察力，从商须有敏锐的洞察力和判断决策能力 2市场经济学，你要懂得一般的经济理论 3行业知识，做一行专一行，对所从事行有所研究及了解4法律常识，懂些法律程序或有些法律意识可规避风险5管。