创业者及创业团队知识(团队是创业者的创业基石)

1、创业团队是为进行创业而形成的集体它使各成员包括创业搭档团队成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神互补性使各成员包括创业搭档团队成员联合。

2、2人员任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运3团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任4创业计划。

3、营销知识市场营销是创业者必须掌握的技能之一，企业产品营销决定企业的生存时长和抗风险能力，也是企业走向发展的基础，创业者必须掌握相关的营销知识及技能，根据企业实际状况和发展规划组建营销团队和培训营销人员，充分地分析市场熟悉市场，知晓。

4、推动一个创业项目往往依赖项目发起人，但一个创业项目能否持续发展下去则更多地取决于这个创业者能否逐步建设起一支优秀的创业团队，而不仅仅是获得足够的资金有盈利的前景事实上，很多创业团队恰恰是在看到盈利的曙光时因为。

5、这些我们得有一个详细的规划，不然我们的创新创业就相当于一个空壳，落不到实处的也是不会成功的第十四，关于人的因素有点相当重要不管我们用什么方法当然得不犯法，都必然要保证公司员工的相对稳定性人员的流失其实。

6、创业者如果初期没办法用高薪或者人格魅力找到优秀的人才团队，那么最好的方法是保持小团队，只招最优秀的人，像天使投资人一样去找人有时候人数少的小团队，反而有着更强大的爆发力，而人员过多对于创业初期来说，可不是。

7、创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习学习经营管理知识科学技术知识社会学心理学经济学等一系列相关学科知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取。

8、创业者组建团队需要1确立团队目标2明确角色，有效的团队合作需要各成员的相互配合，因此成员对工作期望的一致是很重要的，成员的角色必须明确，决策要明快，使每个人都清楚团队对自己的期望3建立标准，鼓励团队发展共同的。

9、4良好的沟通 好的团队首先能够进行良好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会5共同的价值观和行为规范 现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于。

10、4有关行业的知识Knowledge不能只陶醉于自己的理想5才智Intelligence创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定6网络和关系Network，创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好。

11、俗话说的好活到老，学到老依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能，对这些信息进行加工和分析，为自己创业提供更加科学的依据3动手操作能力除了智力因素外，更多的创业者心灵手巧。

12、3定位Place团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责4权限Power团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小。

13、构建创业团队要明确组建的基本原则1目标明确合理原则目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么与此同时，目标也必须是合理的切实可行的，这样才能真正达到激励的目的2互补原则创业者。

14、现在的社会是人才化社会个性化社会，想通过权利和财力领导行业人吃行业饭是不现实的，影星明星出来开饭店做生意结果血本无归的比比皆是可想吃专业饭赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要修为二 创业者要有。

15、1创业目标purpose创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为没有目标，团队就没有存在的价值2创业人员people人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队目标是通过人员。

16、星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人，充当领军的角色网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学亲友同事朋友等一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始。