创业项目分歧(合伙创业的劣势)

冯仑说万通六君子当年是江湖的方式入伙，商人的方式分手，希望更多的创业者能够以商人的方式合伙，以商人的方式散伙2你们签订了协议，如果没有约定如何散伙，而项目也进行时间也不长，那么你的退出对另一个人会有多大影响；这一过程中必然会遇到各种意想不到的情况和各种困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标创业的风险主要有项目选择太盲目的风险，缺乏创业技能的风险，资金风险的风险，社会资源贫乏的风险，管理风险，竞争风险，团队分歧的。

1交涉与谈判 交涉与谈判是解决问题的较好方法，这是因为通过交涉，双方都能了解体谅对方的问题，交涉也是宣泄各自情感的良好渠道具体来讲，要将冲突双方召集到一起，让他们把分歧讲出来，辨明是非，找出分歧的原因；和朋友合伙开了一家公司，现在分歧特别严重，怎么分伙才公平解决方案首先网站平台不会有一个学校10万的项目，其次对待这位合伙人，可直接让其不参与任何经营，年底分红即可另外如果要发展这方面的业务， 正常和他们合作分成。

创业合伙人的分歧往往集中于三个方面对钱的看法对人的看法对事情的开发，其中对事情看法往往集中于对钱对人的综合态度 因此可以分以下几种情况来分析1对自己利益的关心，希望通过意见分歧获得更多利益或者通过；想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决推荐使用有钱花，有钱花是。

合伙创业的劣势

1、您好，我只想告诉你没有人生下来就是说他适合什么他不适合什么，如果您既然选择了，那我想您必然有选择它这个项目的理由或是原因，第一不妨把这些原因和理由列举出来第二把现在你从事的项目要求具备的素质或是要求。

2、如果有一人的股份独大，那企业风险还不大如果大家的股份差不多，那企业风险就非常大了。

3、合伙创业都是这样的，所以我不合伙做，最好写份协议，就写遇到事怎么处理，遇到不同意见怎么办。

创业与合伙人发生分歧怎么办

最近跟一些刚创业失败的朋友聊天时发现，他们在创业项目失败后提到最多的失败原因是团队里谁谁谁不配合，谁谁谁没尽力，谁谁谁没有听他的话最后导致项目进度拖延错过最好的发展时机，所以项目才会失败了还有一些在企业里负责某些项目的。

投资商要的回报，你的回报率有多高，这个是最直接可以影响投资商的眼球，第二个投资商要看你项目有没有核心技术，复制性是否强，占有市场力有多大因为你是要刚刚要开始创业，你要找的是有经验的人，而不是要培养人才。

为什么会有博弈因为创业者和投资者对于项目的理解，通常是不一样的，对于具体措施给项目成功所带来的影响，往往会有不同的看法，而这种分歧可能会导致在开展项目的过程中，对于具体的做法可能无法形成共识，进而导致对项目或。

柳传志是一位有科技背景的企业管理者，而倪光南是一名科学家，他们的分歧是经营理念的不一致，柳是市场导向，而倪光南是技术导向，这一根本的分歧导致了曾被誉为“中关村最佳拍档”的联想创业组合的分裂当然，联想创业组合的分裂并不是发生在。

想办法找第三人协调一下，看能不能解决分歧，如果不能在目标一致的情况下解决分歧，就另起炉灶吧，不团结的团队是不能合作创业的，毕竟谁也不希望创业失败吧至于为什么要找第三人协调，是因为现在是谁也说服不了谁的。

继续商量解决创业是要干实事，所以要解决问题，而不要掺杂感情。

创业是九死一生，你要有敢死团队在当下创业，离不开团队，但有团队，就难免会有分歧，就难免产生种种团队风险，一旦分歧得不到统一，风险得不到避免，就极有可能对经营造成破坏性的冲击经营团队之难，不亚于经营公司。