张瑞敏创业励志故事的简单介绍

而这个“神话”是以张瑞敏为首的创业者们以百折不挠争先恐后的共产党人精神民族企业家精神所创造的1984年，海尔前身青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂，亏空达147万元年销售收入仅348万元守着一个烂摊子的。

同时期，张瑞敏带领海尔开始推行自主管理班组，从八十年代就开始做自主管理，与海尔今天推进的自主经营体一脉相承经典创业故事砸冰箱1985年，一位用户向海尔反映工厂生产的电冰箱有质量问题于是张瑞敏突击检查了仓库，发现仓库中有缺陷的。

影片中介绍了张瑞敏的创业历程他的成功是靠一步一个脚印走下来的是那么的扎实就像影片的一个片段他在办公室，看楼下的工人说了句“看到他们，我重来不敢停止脚步”他真的是非常敬业负责任我想海尔公司。

张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团党委书记董事局主席首席执行官张瑞敏是中共十四大十五大十六大代表， 2001年，张瑞敏荣获全国优秀共产党员称号，20。

海尔集团董事局主席首席执行官张瑞敏，成为第一个登上哈佛讲堂的中国企业家当他在哈佛课堂上面对全球精英，自信地阐述海尔独辟蹊径的商业探索，其意义已经超越事件本身，而成为一种标志，代表中国企业探索成果在全世界获得认可。

张瑞敏是海尔集团创始人，十六十七届中共中央候补委员 1984年，张瑞敏出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长，拉开了海尔创业的序幕在26年的创业发展历程中，张瑞敏以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策带领海尔。

1985年，另一个值得提及的国企厂长是张瑞敏，他在这一年的作为至今被奉为中国企业管理史上的经典案例张瑞敏是一年前来到青岛日用电器厂厂长任上的这是一家濒临破产的国营企业，生产一种名为“白鹤”的洗衣机，销路不佳。

作为上个世纪40后的企业家，张瑞敏的谢幕，代表了他的时代的结束不管怎么说，两位企业家都值得尊重张瑞敏虽然谢幕，但是他的传奇故事将会是中国商业历史上浓墨重彩的一笔任正非则会成为中国乃至世界范围内划时代的企业家。

于是张瑞敏一开始就给海尔定下了“起点高，生产同类产品中最优秀最有导向性的起着引导消费作用的冰箱”简言之，即名牌战略在这个战略指导下，海尔开始了百年的创业与积累过程1988年以来，先后兼并了六家企业兼并。

阶段1984年1991年 观念抓住改革开放的机遇，以”要么不干，要干就要争第一”的观念，为用户提供当时最渴望的高质量产品的体验张瑞敏抓住改革开放的机遇，以要么不干要干就要争第一的观念，以为用户提供当时最渴望的。

而这个“神话”是以张瑞敏为首的创业者们以百折不挠 争先恐后的共产党人精神民族企业家精神所创造的1984年，海尔前身青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂，亏空 达147万元年销售收入仅348万元守着一个烂。

首席执行官观后感卧波苑团队王星辉海尔首席执行官张瑞敏，可以说是中国企业家的楷模！海尔的成功案例被写入哈佛大学MBA教程，张瑞敏成为我们民族的骄傲！最早了解的就是海尔在创业初期，曾经因为销毁一批只有一些小毛病的冰箱而被广大消费者。

而这个“神话”是以张瑞敏为首的创业者们以百折不挠争先恐后的共产党人精神民族企业家精神所创造的 1984年，海尔前身青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂，亏空达147万元年销售收入仅348万元守着一个烂摊子。

现在互联网转型物联网，产品要满足于个性化需求，张瑞敏早有远见地在2005年提出了人单合一模式，这种组织模式能解决企业转型物联网大规模定制的要求诺贝尔经济学奖得主保罗#8226罗默参观海尔后都说，人单合一可能是物联网。

然而，作为海尔的一把手，张瑞敏比谁都清楚，只有自己惟有自己，才能拯救海尔面对变化多端的市场环境，处于变革焦点的张瑞敏，除了学习别无他法他通过研读大师的管理原著，领略前人的管理智慧，创新实施后来闻名于世的“海尔。